Des analyses financières qui transforment votre vision du capital

Depuis 2014, nous accompagnons les entreprises franc-comtoises dans l'optimisation de leur fonds de roulement avec une approche qui mêle rigueur analytique et compréhension humaine de vos enjeux quotidiens.

Ce qui nous distingue ? On ne vous impose pas de solutions toutes faites. Chaque analyse part de votre réalité terrain, de vos cycles d'activité, de vos contraintes spécifiques. Et on vous explique tout, sans jargon incompréhensible.

Analyse approfondie des flux de trésorerie avec documentation détaillée

Notre histoire

Comment tout a commencé dans un bureau de Besançon

L'idée est née d'une frustration. En 2013, Léandre Dufresne travaillait comme analyste financier pour un grand cabinet. Il voyait défiler des rapports standardisés qui ne prenaient jamais en compte la réalité des PME régionales. Les recommandations sonnaient creux parce qu'elles ignoraient les spécificités locales.

Un soir de janvier 2014, après avoir aidé bénévolement une petite entreprise de menuiserie à redresser sa trésorerie, le déclic s'est produit. Les outils existaient, mais personne ne les adaptait vraiment aux besoins concrets des entrepreneurs de terrain.

Mars 2014 : création de vindoranyse avec deux associés dans un espace de coworking
Premiers clients : cinq entreprises locales qui nous faisaient confiance sur recommandation
2017 : développement de notre méthodologie d'analyse sectorielle personnalisée
Aujourd'hui : une équipe de sept analystes qui partagent cette même philosophie de proximité

On n'a jamais voulu devenir un cabinet géant. Notre force, c'est justement de rester à taille humaine pour maintenir cette attention aux détails qui fait la différence dans vos décisions quotidiennes.

Une expertise qui va au-delà des chiffres

Analyser un fonds de roulement, c'est comprendre l'histoire d'une entreprise. Ses choix stratégiques passés, ses contraintes actuelles, son potentiel futur. Voici comment on s'y prend concrètement.

Analyse contextuelle approfondie

On commence toujours par comprendre votre secteur, votre cycle d'exploitation, vos relations avec fournisseurs et clients. Un fabricant agroalimentaire n'a rien à voir avec un prestataire de services informatiques.

Nos analyses intègrent les variations saisonnières, les délais de paiement réels (pas théoriques), les investissements prévus. Bref, la vraie vie de votre trésorerie.

Modélisation sur mesure

Chaque entreprise reçoit un modèle d'analyse adapté à sa structure. On ne plaque pas une grille standard qui ne correspond à rien. Les ratios qu'on calcule ont du sens pour votre activité spécifique.

Et surtout, on vous forme à utiliser ces outils vous-même. L'objectif n'est pas de créer une dépendance, mais de vous rendre autonome dans le pilotage de votre trésorerie.

Suivi dans la durée

L'analyse ponctuelle a ses limites. Ce qui compte, c'est l'évolution dans le temps. On reste disponibles pour ajuster nos recommandations quand votre situation change.

Certains clients nous sollicitent trimestriellement, d'autres préfèrent un point annuel avec des alertes ponctuelles. On s'adapte à votre rythme et à vos besoins réels.

Session de travail collaborative sur l'optimisation du besoin en fonds de roulement

Détail des indicateurs de performance financière

Notre processus d'accompagnement expliqué simplement

Pas de mystère ni de formules magiques. Juste une méthode rodée depuis dix ans qui a fait ses preuves avec des dizaines d'entreprises de toutes tailles. Voici comment ça se passe concrètement quand vous travaillez avec nous.

Diagnostic initial sans engagement

Premier rendez-vous de deux heures où on fait le tour de votre situation. Vous nous montrez vos documents comptables, on pose beaucoup de questions. À l'issue, vous recevez déjà des premières pistes concrètes, même si vous décidez de ne pas aller plus loin.

Construction du modèle personnalisé

On passe environ une semaine à construire un tableau de bord adapté à votre activité. Avec vos ratios clés, vos seuils d'alerte personnalisés, vos scénarios prévisionnels. Tout ça en français courant, pas en charabia financier.

Session de restitution et formation

Demi-journée où on vous présente l'analyse complète et où on vous forme à utiliser les outils. Vous repartez avec les fichiers, les explications, et la capacité de mettre à jour vous-même les données chaque mois.

Points réguliers et ajustements

On reste en contact selon la fréquence qu'on a définie ensemble. Vous nous envoyez vos nouvelles données, on vérifie que tout évolue comme prévu, on ajuste si nécessaire. Et vous pouvez nous appeler entre deux points si une question surgit.

Cette approche progressive permet de construire une vraie compréhension mutuelle. On apprend à connaître votre entreprise, vous apprenez à maîtriser votre pilotage financier. C'est un partenariat, pas une simple prestation.

L'équipe qui donne vie aux analyses

Sept personnes aux parcours variés, mais qui partagent toutes cette conviction : les chiffres ne valent que s'ils servent à prendre de meilleures décisions. Pas de hiérarchie rigide chez nous, plutôt une collaboration horizontale où chacun apporte son expertise.

On se retrouve tous les lundis matin pour partager les dossiers en cours, échanger sur les difficultés rencontrées, affiner nos méthodologies. Cette intelligence collective est notre véritable force.

Envie de découvrir nos méthodes d'accompagnement plus en détail ? Consultez notre page dédiée aux méthodologies pédagogiques que nous appliquons aussi dans nos formations internes.

Espace de travail collaboratif de l'équipe vindoranyse

Prêt à mieux comprendre votre trésorerie ?

Que vous soyez en difficulté ponctuelle ou simplement curieux d'optimiser votre pilotage, on peut certainement vous aider. Premier échange sans engagement pour voir si notre approche vous correspond.

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